目 錄
公司新聞
1、公司召開2018年度股東代表會議
2、公司召開四季度維穩工作會議
3、公司開展新春慰問活動
4、公司聘請常年法律顧問
5、公司領導參觀中部(長沙)進口博覽會
6、市商改辦來公司進行目標考核
7、市國資委黨內統計年報業務培訓會
8、市發改委組織召開民營企業價格惠企座談會
9、2019年度在職職工醫療互助政策作出調整
企業簡訊
1、玉和釀造召開2018年度工作會議
2、發展，我們從未停步
3、創新改革促發展
4、十年磨一劍 即將換新顏
5、市商改辦舉辦黨建工作培訓班
公 司 新 聞
公司召開2018年度股東代表會議
2019年1月17日上午，公司2018年度股東代表會議在韶山賓館召開，公司全體股東代表參加會議。
會議由公司黨委副書記趙建國主持。
會議首先由公司副總經理袁立宣讀了《關于提名黃正高、何暢為公司股東代表的議案》，獲得與會代表的一致通過。
下屬單位負責人向股東代表匯報工作。玉和釀造總經理胡立東：2018年完成產品銷售1850萬元，略有增加，液態醋產品實現了持續增長。企業加強了自身的學習培訓，有效改善了基礎工作的薄弱環節。但管理水平和員工素質還有待提高。企業按照老字號的規范進行操作，尊重歷史。穩定工作遵循“首問責任制”，發現一般問題兩天內解決，重大問題保持跟蹤直至解決。2019年企業要堅持開源節流，擴大自有產品的銷售，堅守味可美和中煙（湖南）的液態醋生命線，力求新車間在投產創造效益；金果罐頭總經理易飛躍：2018年生產各類罐頭產品5000多噸，產值超過5000萬元。主要做了兩項工作，一是人才建設，打造一支好的管理團隊，兢兢業業做好罐頭食品的生產，提高企業的核心競爭力。二是投入一百多萬元進行設施設備的建設，規范企業的工作流程，完成了企業的轉型升級。 2019年要按照總公司的部署，做好各項工作，創造更大的價值；同恒資產副經理鄒航：物業管理部秉承“以人為本”的原則，采取補助、上門慰問的方式進行維穩工作，靈活機動的處理各項問題。按時收取租金，做好安全和維修工作，堵塞漏洞。收集各類經濟信息，為總公司決策提供參考。2019年要進行做好人員穩定和物業運營，杜絕安全隱患，處理協調好各部門關系。投資管理部2018年按照“收縮戰線、穩健投資”的戰略，把投資主業放在了貨幣權益類理財產品、信托產品等風險較小的項目上面，確保總公司資金的流動性和資金安全。2019年要繼續保持資金的安全性，以專業化、市場化的管理模式，找準資產經營公司的目標定位，實現公司資產和資金的效益最大化。玉和生物科技總經理袁立：博物館的使命是宣傳歷史、宣傳文化、宣傳玉和品牌，我們撰寫了玉和歷史書籍，獲批市委宣傳部和社科聯的文化教育基地，在榔梨廠區新建了玉和醋文化博物館。2019年要全心全 意做好玉和博物館的建設運營，相信未來會有更好的效益。
公司黨委書記兼董事長、總經理金禮勝在會上作《董事會工作報告》。金總首先從中美貿易戰、股市和匯市、民營企業的地位和發展等多方面向與會代表解讀了2018年政治、經濟形勢。金總在2018年的工作總結中從公司通過的《薪酬制度》和《激勵制度》及《基建維修管理制度》等、黨員發展、“七一”黨建活動、企業報和企業文化建設、學習培訓、養老保險繳費進一步提高各方面進行了回顧。金總著力對2019年的主要工作進行了安排部署：我們要樹立信心，指導思想（核心意識）就是一個“穩”字，穩“人心”、穩“隊伍”、穩“待遇”、穩“投入”、穩“產品”、穩“市場”，并落實到各個子公司，玉和釀造2019年亦是“逼上梁山”，新車間建設投入六百多萬元，今年要完成基建和設備投資，盡快形成經濟效益把產品投放市場。總公司這次與玉和簽訂的三年目標管理合同，企業不能有短期行為，要逐步進入良性循環，希望玉和的未來朝著優良、優秀發展；金果要保質保量完成與總公司簽訂的目標管理合同，并配合好總公司交辦的其他工作；同恒資產的物業管理部事多事雜，人員穩定是首要任務、剛性需求，要繼續做好。秋塘月色農莊要考慮好的經營方案。投資管理部不能追求高回報的項目，不冒險，實現穩健經營。同時要掌握更多更好的經濟信息，做好預測分析并及時跟進；玉和生物科技目前的產品開發對玉和釀造確有益處，一旦條件成熟，可以進一步展開，要探索未來的發展道路，繼續前進；玉和博物館是企業的窗口和名片，一定要和產品運營相結合；對于穩定工作，金總強調：我們肩負著改制企業的歷史責任，人的問題必須高度重視。我們要積極解決問題，把問題解決在萌芽狀態，解決在基層，遇到問題要給予耐心解釋。金總指出，我們做好工作，有以下優勢：一是政通人和，風清氣正。二是企業具備一定實力。三是我們具有應對困難、挑戰困難的決心和能力。我們要發揮優勢，揚長避短。金總最后說：“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，2019年不管國內外形勢有多么嚴峻，不管我們公司要遇到多大的困難和挑戰，只要我們在公司的堅強領導下，心往一處想、勁往一處使，攻堅克難，恪盡職守，努力拼搏，我們一定能完成公司的各項工作任務和目標！”
公司黨委副書記、監事會召集人趙建國做《監事會工作報告》。他從按章辦事，依法運作，履行監督職能、加強對公司運行的檢查，防止違規事項的發生等方面向與會代表匯報了監事會工作，著重提出了強化財務管理和降低經營風險、挖掘經營潛力和提高經濟效益等建設性意見，并確立了2019年工作思路：“緊緊圍繞公司2019年生產經營目標和工作任務，加強企業風險管理，注重協調落實，加強對重大經營活動的跟進監督，拓寬監督工作的覆蓋面。”
會上，金總與玉和釀造總經理胡立東簽訂了《2019—2021年度目標管理合同書》。
（公司董事會 報道）
公司召開四季度維穩工作會議
12月17日上午，公司在秋塘月色農莊會議室召開四季度維穩工作會議，公司全體調研小組成員參加。
公司各單位（部門）負責人首先匯報了四季度的工作情況。玉和釀造副經理肖建華談到遇到反映情況，及時協商解決。同恒資產副經理謝炳章和公司人力資源部部長杜曉燕匯報了年底的困難補助的認定和發放對象的問題，同恒資產經理助理陳典斗匯報了下崗職工的待遇調整問題等等。
公司黨委書記、董事長金禮勝在會上回顧了2018年公司的維穩工作情況。金總指出，總的來看還是比較平穩的，同志們做了大量工作，包括：解釋、答復、看望、上門慰問……，許多問題的尺度把握的很好，我們一定要以好的方法去人性化處理，從而化解矛盾。對于各類人群，工作必須精細化、合理化，以實事求是的原則作為我們工作的準則。
會議還對相關工作進行了討論。
（公司董事會 報道）
公司開展新春慰問活動
2019年春節來臨前夕，為關心、關愛退休領導、特困黨員和退休員工的生活，公司召開專題會議，對春節期間送溫暖活動進行相關布置，為他們送去關懷和溫暖，并提前送上新春佳節的問候與美好祝福。
元月21日，迎來了2019年第一個艷陽天，慰問小組由黨委副書記、工會主席趙建國帶隊，人力資源部杜曉燕、宋姣一行三人，專程看望走訪了企業退休老干部及特困黨員。
看望走訪過程中，慰問組一行將慰問金一一送到陳德敬、許賢勝、何斯婉等退休老同志手中，與老同志們一番促膝長談，并仔細詢問了老同志生活、健康等情況，并表示公司黨委、工會將會繼續關注老黨員、困難黨員和特困家庭狀況，盡最大能力為他們排憂解難。春節送溫暖的活動，讓他們感受到組織的祝福與關懷。春節新春慰問活動也得到了退休人員的頻頻點贊。
（人力資源部 宋姣）
公司聘請常年法律顧問
為加強內部風險防范,確保公司各項活動符合國家法律法規要求,以最大限度地預防法律糾紛,公司于11月22日正式與湖南君見律師事務所簽訂協議，聘請該所副主任、合伙人陳志偉律師為常年法律顧問。
陳志偉律師是畢業于武漢大學的法學碩士，具有較強的法學理論功底，擅長合同、房地產、金融法律事務及法律顧問工作。
金總在簽約時指出，聘請常年法律顧問，將為我公司的重大經營決策、重要文件合法性審查、重大合同審查及其他非訴訟法律事務提供咨詢或法律建議；并參與公司重大決策的研討，進行法律論證和法律風險評估，必要時出具法律意見書。并對民事合同、重要法律文書等提出修改或審查意見。
陳志偉律師表示，將積極參與公司的制度建設和行為規范建設，適時為公司做出經營性合規行為評估和進行法制宣傳教育，盡心盡力為公司發展保駕護航。
公司總經理室成員趙建國、袁立、浣艷群、鄒航參加簽約。
（公司董事會 報道）
公司領導參觀中部（長沙）進口博覽會
12月6日下午，長沙市商改辦邀請部分企業負責人，組團參觀在湖南國際會展中心2018年中部(長沙)進口博覽會。公司黨委書記、董事長金禮勝和黨委副書記趙建國應邀參加。
長沙進博會是中國國際進口博覽會圓滿落幕后，在中部地區首次舉辦的專業的進口貿易博覽會，是進一步建立健全我省開放型平臺、自主舉辦專業進出口展會的切實行動。圍繞“開放中部，采購全球”這一主題，展會充分發揮了湖南“一帶一部”區位優勢，為湖南尤其是長沙進一步“開放崛起”、打造“中部開放高地”、架設湖南與海外經貿交往新橋梁，提供了絕佳平臺。
公司領導在觀展中，與商改辦領導及兄弟企業領導進行了交流、探討，并合影留念。
（公司董事會 報道）
市商改辦來公司進行目標考核
12月19日下午，長沙市商改辦黨委委員、副主任曾玲等一行四人，來到公司進行2018年度目標考核。
公司黨委副書記趙建國代表公司進行目標考核匯報。他首先簡要介紹了公司今年的經營、黨建、穩定等工作情況，然后從保障和改善民生、加強法制建設、安全和綜合治理工作、文明創建等五個方面進行了詳細匯報。
曾玲等考核組成員與公司領導一起就企業亟待解決的一些問題進行了探討。曾玲最后在總結發言中談到，目標考核更是雙方溝通與交流的機會，商改辦從成立之初就立足于“服務”二字；感謝雙鳳公司多年來對商改辦工作的支持，我們也將一如既往地做好服務工作，共同促進企業發展。
公司董事袁立、浣艷群、鄒航參加匯報會。
（公司董事會 報道）
市國資委舉辦黨內統計年報業務培訓會
為做好2018年全市黨內統計年報工作，提高黨建工作效率，使黨內統計工作日趨規范化、科學化、信息化，11月22日下午市國資委組織市城鎮聯社、市工改辦、市商改辦等企事業單位黨組織在藍的公司多功能廳召開2018年黨內統計年報工作業務培訓會。公司黨委專門安排有關人員進行學習培訓，確保2018年黨內統計工作順利進行。
本次會議要求各黨組織先下載“中國共產黨黨務管理信息系統”2018年升級補丁，在去年基礎上進行操作，對系統的各類基礎性數據的維護和校驗，并建立相關數據庫，將組織、人員信息維護完整、準確、規范后采用報表直統的方式直接在軟件中生成統計報表數據，根據數據對比分析，審核無誤后，再行上報。
公司黨委已于12月5日完成本年度黨統報表紙質檔和電子檔申報工作。
（人力資源部 宋姣）
市發改委組織召開民營企業價格惠企座談會
為進一步營造良好營商環境，支持民營企業發展，深入推進長沙市“千人幫千企百日大行動”，長沙市發改委于2018年11月26日組織全市部分民營企業及行業協會召開了民營企業價格惠企座談會。市發改委黨委委員、副主任蔡東風主持會議。長沙步步高商業連鎖有限責任公司、平和堂（中國）有限公司、湖南蘇寧易購有限公司等17家企業，長沙市旅游飯店業協會、湖南省高新技術企業協會等5大行業協會，及長沙市供水公司、國網長沙供電公司、長沙新奧燃氣有限公司等相關供應企業，及市商務局、市旅游局、市工商聯應邀參加會議。
會上，市發改委向各參會企業、行業協會發放了《工商企業用戶水電氣價格指南》，商品價格管理處處長陳宏宣講了工商企業用戶水電氣價格及相關政策。各參會企業圍繞生產經營用水、用電、用氣價格情況、價格政策執行中存在的問題及有關建議進行發言，長沙市供水公司、國網長沙供電公司、長沙新奧燃氣有限公司參會代表及市發改委商品價格管理處就相關問題進行回應、解答。
公司代表鄒航在發言中談到：作為小微企業，水、電、氣的消耗和費用在生產成本中占比不小，希望政府對于機械化程度不高的老字號食品企業和農產品深加工企業，給予實實在在的政策扶持和能源使用費的減免，幫助企業輕裝上陣、再現生機和活力。
市發改委黨委書記、主任夏文斌就企業反映的幾個主要問題進行了現場交辦，并作總結發言。
會議氣氛熱烈，討論緊扣企業實情。參會企業紛紛表示，市發改委想企業之所想、急企業之所急，讓他們感到非常暖心。此次座談會充分聽取各方意見，對落實民營企業價格政策、進一步優化營商環境、推進長沙市“千人幫千企百日大行動”起到了非常積極的作用。
（公司董事會 報道）
2019年度在職職工醫療互助政策作出調整
根據《湖南省工會第六期職工醫療互助活動實施方案》的精神，為更好地服務全體職工，發揮工會組織在建立健全社會保障體系中積極作用，發揚工人階級團結互助的光榮傳統，秉承“無病我幫人，有病人助我”的互助互濟精神，緩解職工醫療費用負擔，經長沙市總工會研究，做出有關的調整。
本互助活動有效期為一年，從2019年１月１日0時起起至2019年12月31日24時止。互助金繳費標準為每人每份50元，每人限繳一份。在職職工互助補助金申請工作由單位對參保人的申請材料（長沙市基本醫療保險住院結算單、住院發票、身份證、芙蓉卡•工會服務卡，這四份材料的復印件留存在單位工會備查）進行審核后，在《醫療互助管理系統》中填寫《職工住院醫療互助補助金申請單》并提交，互助項目補助金申請必須在參保人出院之日起90天內提交。單位要對留存資料整理歸檔，匯編成冊，留存10年。長沙市職工服務幫扶中心在10個工作日內完成補助金發放工作，情況復雜可延長至30個工作日。互助項目補助金申請不限次數，有效期內每位參保的在職職工最高補助金額為8萬元。
公司工會已在11月底完成在職職工的互助繳費工作。
（人力資源部 宋姣）
企 業 簡 訊
玉和釀造召開2018年度工作會議
2019年1月11日，長沙玉和釀造有限公司召開2018年年度工作會議。
會上，公司總經理胡立東首先發言，總結了玉和釀造公司2018年的工作情況，并做了2019年的工作安排。2018年，玉和公司銷售總額達到1850萬，較去年同比上漲，這一成績離不開玉和全體人員在2018年里的不懈努力。2018年里，我們首次取得了知識產權管理體系認證證書，標志著“玉和”這一百年中華老字號、非遺企業的知識產權管理進入新的臺階，今后我們將更加注重公司的知識產權管理工作，在做好“老字號”、“非遺”傳承工作的同時，也不忘同時加強對公司所有知識產權的保護工作。同時，公司的ISO9001質量管理體系、HACCP（危害分析與關鍵控制點）體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康管理體系也通過了年度監督審核，五大體系的正常運行，是玉和公司一步步走向制度化、體系化的有效證明。2018年，公司的食品安全工作和安全生產工作也在大力進行，公司內部組織的安全生產會議、食品安全會議及員工培訓共計35次；參加安全生產和食品安全工作的外訓學習和會議共計13次；迎接各級領導的安全生產和食品安全監督檢查共計13次；這組數據彰顯了在玉和公司2018年里對食品安全工作和安全工作的高度重視和嚴格執行，我們要確保食品安全，做放心食品，也要確保安全生產，確保生產“零事故”。在新的2019年度里，我們對食品安全、生產安全工作要常抓不懈，持之以恒，切實將班前會制度落到實處，班前會不是形式主義，它實際是對前一日工作總結，發現工作中存在的問題，及時解決問題，并且對當日工作進行安排，確保順利完成工作任務。2019年，公司的管理將進一步細化，管理制度要加強，改變管理模式，實行目標管理，開源節流，管理優化，從管理中出效益。
接下來的會議中，公司副總經理肖建華就勞動管理制度進行了分析講解和強調，企業的發展要人性化，同時也要制度化。公司財務總監彭勇對2019年的個人所得稅中的六項專項扣除進行了詳細的講解，讓大家對個稅的扣除有了更深層次的認識和了解。最后，副總經理譚良仕就新的一年的生產銷售模式進行了講解。總經理胡立東與銷售部、灌裝車間、液態醋車間負責人簽訂了目標管理責任協議書，以期在2019年大家攜手并進，共同努力完成責任目標，為玉和公司創造更加優異的成績。
（玉和釀造 王雪艷）
發展，我們從未停步
為發展建設出口示范區，在家門口就能輕松買到出口食品。玉和公司始終堅持在長沙縣國家級出口食品農產品質量安全示范區建設辦的領導與指引下，積極開展對外貿易工作。2018年10月底到11月初，我公司完成了對菲律賓的四筆訂單，總金額雖然不大，但意味著我們的老字號企業的產品開始走出了區域，做大了市場。這是對已錄入湖南非物質文化遺產的玉和傳統釀造工藝的認可，也代表著老字號品牌“玉和醋”開始邁出國門。
2018年10月，為了確保產品質量，滿足市場需求，促進和世界500強企業味可美（廣州）食品有限公司合作，玉和公司投資近800萬，擴建了一條新的液態醋生產線，現在正在如火如荼的進行中。
2018年12月，玉和公司再次獲湖南省企業信用評價中心評定為“信用等級AAA級企業”。通過這樣的客觀評價，我們可以發現自身的不足和存在的隱患，改善經營管理和加強風險防范，建立起服務于銷售與財務控制的現代信用管理制度。還能更好的提升企業形象，在政府部門的資質認定、評比、政策扶持和招標等活動中，在企業的合作單位選擇合作伙伴過程中發揮重要作用，對企業的融資、競標、獲取政府支持和合作對象的認可產生重要影響和幫助。
（玉和釀造 李秋香）
創新改革促發展
2018年橘罐生產在總公司和金總的領導下，在易總帶領并指揮下，生產“家家紅”和“瀏陽河”牌近4300噸內銷橘罐，圓滿完成生產計劃和任務。在公司指揮下，我們做了以下各項工作：
一是盯緊一個目標：
明確了公司年度橘罐生產經營目標，計劃生產4300噸。今年橘子生產存在三個難點：1、季節性員工難招，由于中央的精準扶貧政策，使得大湘西的貧困人口減少很多，大家都富起來，再加上當地的企業也增加很多，解決很多當地的就業人員。平常我們每年要招600多人，今年只招了400多人。2、由于橘子原料價格偏低，桔園無人管理，使得鮮橘質量不好，橘子病片多，橘籽多，3、再加上今年天氣也不好，橘子不好采摘保管，生產產品噸耗偏高。在這三個因素下，導致我們減少家家紅公司生產計劃300噸。但是我們在易總帶領下，全體員工緊緊圍繞“打牢基礎、規范管理、保質保量，團結協作、齊心協力，抓產量、保質量、增銷量”，全力以赴完成2018年度生產目標4300噸。
二是抓好兩個強化：
第一是強化產品質量和智能化設備創新。質量是企業的信譽和生命，是市場競爭的集中體現，是消費者的根本利益所在，也是企業生命所在。企業要想在市場競爭中站穩腳跟，謀求生存和發展，就必須牢固樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念，建立健全質量保障體系，今年通過“食品生產許可”認證，取得SC證書。同時積極推進智能自動化設備建設，已經引進8臺在線司稱接瓶和司稱篩選，及8臺自動上瓶機，能減少30%的司稱員工，降低生產成本。引進6臺自動剝皮機整裝線，能減少剝皮員工70-80人，也解決了今年員工人數不足的困境，使得大生產正常進行。我們也體會到智能化建設對生產順利進行是一大有利保證。
第二是強化安全。
安全這根弦松不得，要時時提醒，越是在旺季，越是在忙時，越應該強調。一要正確處理好安全與生產的關系。安全推動生產，生產必須安全。二要開展現場管理整治工作，建立安全文明的生產環境。生產現場的整潔、定置合理、物流有序、設備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現象，員工干起活來就可以得心應手，發生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三要從細節做起，加強消防安全。
三是加強三個改進提高：
第一，改進提高管理水平。管理是企業永恒的主題，管理的好壞決定企業的成敗。在旺季生產過程中，我們不能因為忙于生產，就忽略了企業的規范管理。從最關鍵的環節、最薄弱的環節抓起，做到事事有人管、人人都管事、事事有標準、事事有考核。第二，改進工作作風。公司現有管理人員及季節性員工近600人，我們的員工有來自本省的，還有河南、江西、貴州、湖南、湖北等多個省市。從五湖四海凝聚在一起。我們全體員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結在一起。
第三，改進服務質量，提高服務大局意識。企業各個環節、各個職能部室要為生產做好全方位的支撐。
我司在總公司和金總領導下，在易總親自帶領指揮下，全體員工眾志成城，同心同德，心往一處想，勁往一處使，創新改革促發展，同時進一步與科研單位聯合研究，在2019年橘子大生產時引進自動分瓣機、自動網帶挑選機建設來實現橘子罐頭全智能化生產，提高生產力，降低生產成本。使金果罐頭發展再上一個臺階，再創輝煌。
（金果罐頭 雷波）
十年磨一劍 即將換新顏
歷時四個多月，玉和醋博物館春節前基本完成裝飾布展工作，節后將擇期對外試運行。自2010年建館以來，經過十個年頭的努力，博物館在藏品、展陳、運營、研究、傳播等方面取得了長足進展和提升，即將煥發新的光彩。2018年11月，中共長沙市委宣傳部市社科聯授予我館社科教育普及基地光榮稱號，市人民政府陳中副市長親自為我館授牌，2019年，是玉和醬園創辦370周年，我們將以此為契機，組織開展一系列活動，加大玉和醋的宣傳力度，進一步擴大博物館的影響力，同時將在文創旅游服務開發方面進行新的探索，不斷提升博物館的內在價值，提升玉和品牌的核心價值。
（生物科技 傅躍堅）
市商改辦舉辦黨建工作培訓班
為有序推進企業黨組織的黨建工作，市商改辦黨委于2018年11月15至16日在大明山莊舉辦培訓班，組織商改辦所管企業的黨組織書記和負責安全維穩專干參加學習。
受公司黨委安排，公司黨委副書記趙建國和聯合支部支委陳典斗參加本次學習班。
開班典禮上，市商改辦紀委書記文劍雄作了重要講話，全面論述了企業黨建工作的重要性和如何加強黨紀黨規教育，以及廉政文化建設。培訓班還請國資委組宣處處長熊愛明作了《關于加強黨支部“五化”建設，提升企業黨建工作水平》的講座，生動系統的論述了如何加強思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉和制度建設。改進工作作風，密切聯系群眾，增強企業黨組織的凝聚力。
培訓班還組織安排參觀了高新區華旭高科和華自科技等現代企業，了解這些高科技企業通過加強黨建工作，促進企業快速發展的先進事跡。
通過本次培訓班的學習，學員們統一了思想，增強了使命感和責任感，提高了自己的思想水平，必將對各自企業今后的黨建工作和發展產生積極作用。
（同恒資產 陳典斗）
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