2017年1月13日上午，公司在宜春天沐度假村會(huì)議室召開(kāi)2016年度工作會(huì)議，公司全體股東代表參加。
 會(huì)議首先由各下屬單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。玉和釀造有限公司總經(jīng)理胡立東：玉和完成了總公司下達(dá)的目標(biāo)管理指標(biāo)。完成了技改和生物科技的新產(chǎn)品生產(chǎn)，公司多個(gè)新品如：醬油、玉醋、料酒上市。今年，要嚴(yán)格遵照IS9000認(rèn)證體系，要求完成廠房設(shè)備改造及食品衛(wèi)生設(shè)施配套工程，同時(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)全廠職工的積極性、主動(dòng)性，穩(wěn)定工作做到首問(wèn)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真回復(fù)職工提出的每一個(gè)問(wèn)題，確保一方平安；金果罐頭食品有限公司總經(jīng)理易飛躍：2016年投建了低溫殺菌機(jī)、封口機(jī)等新設(shè)備和軟件，對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行了硬化，管理上了新臺(tái)階，管理團(tuán)隊(duì)和職工共同形成了積極向上的好氛圍。今年要繼續(xù)轉(zhuǎn)化觀念，深化企業(yè)改革，把生產(chǎn)搞好，改造設(shè)備，吸引人才，銷(xiāo)售更上一層樓；玉和生物科技有限公司總經(jīng)理袁立：公司成立一年多來(lái)，做好了新產(chǎn)品的研發(fā)和企業(yè)（玉和傳統(tǒng)文化）的宣傳工作，借助玉和醋文化博物館的品牌，宣傳玉和和總公司的形象，弘揚(yáng)企業(yè)悠久的歷史文化，今年做好產(chǎn)品上市及開(kāi)拓市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)工作。同恒資產(chǎn)管理有限公司副經(jīng)理鄒航：投資部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了篩選、評(píng)估審核、執(zhí)行、投后管理等工作，并協(xié)助總公司完成了資產(chǎn)清查、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等工作，今年，圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資管理、資產(chǎn)監(jiān)管三大職能扎實(shí)開(kāi)展工作。物業(yè)管理部做好了人員穩(wěn)定、物業(yè)維護(hù)和修繕等經(jīng)營(yíng)工作、安全管理，今年要繼續(xù)加強(qiáng)做好人員穩(wěn)定工作，機(jī)動(dòng)、靈活的處理各項(xiàng)問(wèn)題，做好物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及房產(chǎn)修繕工作。同時(shí)配合總公司搞好秋塘月色農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。
 公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理金禮勝在會(huì)上作《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》：改制以來(lái)，二十年彈指一揮間，許多感想、感悟、感動(dòng)一齊涌上心頭，我們積極工作，齊心協(xié)力，正在不斷完成改制企業(yè)的歷史使命。2016年，除了企業(yè)匯報(bào)的工作之外，我們辦理了秋塘月色農(nóng)莊的新建房產(chǎn)的不動(dòng)產(chǎn)證，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)，金果新征土地開(kāi)工建設(shè)，玉和釀造新增產(chǎn)品生產(chǎn)線；按照精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)化管理的原則，恒康物業(yè)并入同恒資產(chǎn)，與總公司機(jī)關(guān)合并成立聯(lián)合支部；企業(yè)穩(wěn)定，政通人和，實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升，產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌運(yùn)作有起色，資本運(yùn)作已經(jīng)起步。金總指出了企業(yè)目前存在的問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展的方向：?jiǎn)T工的整體素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高，要打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，著力培養(yǎng)新人，建立戰(zhàn)略性思維，每個(gè)下屬單位（部門(mén)）要制作五年至十年發(fā)展規(guī)劃，涵蓋制度建設(shè)、規(guī)范管理、可持續(xù)發(fā)展等等環(huán)節(jié)；金總對(duì)明年工作提出了要求：兩個(gè)生產(chǎn)單位要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，這是企業(yè)的生命線，杜絕一切人為質(zhì)量事故的發(fā)生，總公司也將深入生產(chǎn)企業(yè)，共同解決問(wèn)題。總公司創(chuàng)立生物科技的初衷是走出新路、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、建立新機(jī)制，今后要繼續(xù)往前走，未來(lái)要以玉和產(chǎn)品為主，鞏固企業(yè)品牌，完成總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。同恒資產(chǎn)要做好投資、理財(cái)項(xiàng)目的發(fā)掘、立項(xiàng)和跟蹤，盤(pán)活提升企業(yè)資產(chǎn)，建立信息通道，做好基礎(chǔ)工作，當(dāng)好總公司的參謀。其物業(yè)部除自身的物業(yè)專(zhuān)業(yè)工作外，主要還要把兼管的部分退休下崗人員的穩(wěn)定工作切實(shí)做好。金總還對(duì)財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部的工作一一提出了要求。金總最后強(qiáng)調(diào)：“一要講責(zé)任，責(zé)任重于泰山，每個(gè)崗位、每一位員工都有責(zé)任。尤其是各級(jí)負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)去承擔(dān)和履行責(zé)任；二要講紀(jì)律，講紀(jì)律就是講規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，做到令行禁止，維護(hù)總公司權(quán)威，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；三要講大局，就是講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格，局部服從全局，比學(xué)趕幫、互相支持、共同提高。只要我們心中有正能量，企業(yè)就一定能發(fā)展好！”
公司紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)召集人趙建國(guó)作《2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，向股東代表匯報(bào)監(jiān)事會(huì)工作。2016年，監(jiān)事會(huì)從嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)監(jiān)督財(cái)務(wù)收支管理、履行獨(dú)立監(jiān)督的職能，確保公司決策和日常工作按規(guī)范運(yùn)行。
會(huì)議由公司黨委副書(shū)記趙建國(guó)主持。
（公司董事會(huì) 報(bào)道） | 
