目 錄
公司新聞
1、公司完成第六屆“五會”換屆選舉工作
2、公司召開一季度工作調研會
3、公司召開玉和工作專題會議
4、公司積極推進市屬企業社會職能分離移交工作
5、市內貿行辦領導來公司調研
6、長沙市國資委召開2015年系統黨建暨黨風廉政建設工作會議
7、人大培訓學院舉辦企業首席HR核心課程培訓班
企業簡訊
1、省、市商務部門領導來玉和調研
2、玉和組織消防學習演練
3、苦練內功 蓄勢發力
4、恒康公司認真做好商鋪改造升級
學習心得
企業文化要看“人”
公 司 新 聞
公司完成“五會”換屆選舉工作
3月24日上午，公司在湖南賓館三樓會議室召開2015年第一次股東代表會議和全體黨員大會，
選舉產生了公司第六屆董事會、監事會和第五屆黨委、紀委、工會。會上，公司黨委書記、董事長、總經理金禮勝同志作第五屆董事會和第四屆黨委工作報告，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席趙建國同志作第五屆監事會、第四屆紀委和工會工作報告。會議由趙建國同志主持。
金總在報告中總結了上一屆公司董事會和黨委的工作。一是圍繞中心，服務大局，促進生產經營
上臺階。二是完善黨的建設，強化組織保障。三是深入開展學習實踐和創先爭優活動、黨的群眾路線教育實踐活動，助推企業科學發展。四是大力建設企業文化，構筑和諧發展基礎。回顧六年來的工作，我們的體會是：只有解放思想、更新觀念、與時俱進，各項工作才會有新局面；只有把領導班子建設好，企業發展才會有希望；只有堅持以人為本，調動一切積極因素，改革發展才會有動力；只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會充滿生機與活力。
 他指出，新一屆的董事會和黨委會將迎來公司成立20周年的慶典，屆時公司將組織一系列紀念慶�；顒�，將全面總結二十年來公司的各方面的工作經歷、工作業績、工作經驗，以及工作中存在的不足�；仡欉^去，總結經驗，面對未來，團結拼搏、不斷提高。希望各單位各部門和全體員工，以我們的新的工作業績和實際行動，來迎接公司成立20周年的大慶。到時我們也將表彰、獎勵在這20年來為企業作出各種貢獻的有功之臣，以及各個崗位、各個部門、各個單位中的優秀員工。今年公司將認真規劃、設計公司未來5年發展的規劃和藍圖，并努力認真實施。他最后向與會同志提出了三點要求：一要團結穩定。加強各級領導班子的團結，搞好上下之間、兄弟單位之間的團結，更要搞好領導層和員工之間的團結，我們要搞好整個公司的大團結。我們提倡的團結是一切對企業對工作有利的團結，是有原則的團結，更應該是和那些少數破壞影響團結的人和事做斗爭，大家要全心全意的自覺維護團結，使公司始終能夠團結穩定、和諧發展。二要真抓實干。企業的發展、企業的工作是做出來的，不是喊口號喊出來的。我們要按照習總書記“踏石留印，抓鐵有痕”的指示精神，從現在做起，從小事做起，從自我做起，從各個單位、各個部門做起，做好自己的本職工作，敬職敬業。三要創新提高。創新是企業的靈魂、發展的動力。我們要在體制上、機制上、制度上、管理上、分配上、產品上、營銷模式上、品牌運作上，以及機構設置、培養人才、引進人才等方面進行摸索、嘗試和創新，始終使我們的企業不斷發展、與時俱進，從而提高我們所有員工尤其是各級領導班子成員的綜合素質和工作水平、能力，最終提高公司的綜合競爭力和綜合實力。
趙建國同志分別就監事會盡職履責和參與重大決策、紀委廉政教育與建設和反腐倡廉、工會加強司務公開和民主監督、民主管理以及保護、維護職工合法權利等方面工作向與會代表作了報告。
公司股東代表會議選舉產生了公司第六屆董事會成員：金禮勝、袁立、浣艷群、鄒航；推選金禮勝同志為公司董事長。選舉產生了公司第六屆監事會成員：趙建國、胡立東、易飛躍；推選趙建國同志為監事會召集人。
公司黨員大會選舉產生了公司第五屆黨委會委員：金禮勝、趙建國、袁立、浣艷群、胡立東、易飛躍、鄒航；選舉金禮勝同志為黨委書記，趙建國同志為黨委副書記。選舉產生了公司第五屆紀律檢查委員會委員：趙建國、肖建華、陳典斗，選舉趙建國同志為紀委書記。選舉產生了公司第五屆工會委員：趙建國、杜曉燕、傅躍堅、雷波、周賜麟，選舉趙建國同志為工會主席。
公司召開一季度工作調研會
4月8日上午，公司在南芳樂園五樓會議室召開一季度工作調研會，公司領導和相關科室、企業負責人參加會議。
會議的主要議題是維穩工作和研究養老保險和住房公積金繳納方案。各單位（部門）首先匯報了今年的相關工作。公司黨委書記、董事長金禮勝指出，今年的整體形勢較之往年更加穩定，是公司及下屬企業做了大量細致的工作取得的，大多數員工也是通情達理并積極支持公司工作的，我們要在現有的基礎上，把維穩工作做得更加扎實，絕對不可掉以輕心。會議還對今年的養老保險和住房公積金繳納方案進行了初步討論，把基層員工的意見、建議進行了歸納，要求各單位進一步再征求意見并反饋。
公司召開玉和工作專題會議
3月4日上午，公司在南芳樂園五樓會議室召開玉和工作專題會議。公司領導金禮勝、趙建國、董事會秘書鄒航、玉和公司總經理胡立東及相關同志參加。
“品牌、把握、提升，360年本身就是一個最好的廣告語！”金總拋磚引玉的開場白，頓時引發了與會同志們心中的激情。胡立東介紹玉和今年的來勢較好，產銷量都有提高，公司在賣場、公交車的廣告加大，并有序有側重點地宣傳公司的拳頭產品。但在營銷方式上未形成突破。玉和副經理肖建華：將來擬成立的生物科技公司應該與湖南農大這樣的科研院所合作，生產100%的純釀米醋供應生產，滿足消費者對綠色天然食品的需求。玉和副經理譚良仕：要重新推廣、定位玉和漆醋，走部分產品高端的道路，同時對老生產線進行改造，對公司現有的供應商進行源頭控制，確保食品安全。玉和米醋車間主任夏云：企業要加大熟練的技術工人培養，加大科研力度。玉和車間主任鐘發軍和營銷部部長周正文分別就生產工藝和營銷工作提出了建議。
趙建國在發言中強調要重新發掘、發展老玉醋（漆醋），要“走出去、請進來”，即走出去遍訪名師，也可以把老技師請回來研制，把老味道找回來。鄒航從營銷和電子商務的結合角度提出了自己的看法。
金總在會上指出，要把玉和提升到一個新的高度來整體運作，這其中包括品牌、包裝、內在物、歷史文化等等環節�，F在的產品系列要重新定位，要將山楂醋盡快試生產聽取各方意見及時改進，老生產線改造要考慮產品生產的共性，在節約的基礎上加快生產效率。企業要高起點做好人員培訓和招聘工作，為企業的發展加大后勁。
公司積極推進市屬企業社會職能分離移交工作
3月下旬，長沙市企改辦和內貿行辦分別召開了市屬企業社會職能分離移交工作調度會。會上部署了上半年分離移交工作目標和任務，明確了分離移交工作進度和要求，就分離移交工作政策進行了詳細講解。
4月1日，公司召開社會職能分離移交工作專題會議。公司董秘鄒航首先傳達了上級會議精神。經過討論，會議決定由公司黨委副書記趙建國負責，行政部牽頭并財務部、人力資源部積極配合，宋姣擔任專干實施此項工作。公司黨委書記、董事長金禮勝要求公司各部門要提高思想認識，切實增強使命感和責任感。要把準政策，規范有序地推進分離移交工作。要強化責任，確保分離移交任務落實到位、工作圓滿完成。
市內貿行辦領導來公司調研
4月30日上午，長沙市內貿行辦黨委書記、主任李萍和副主任陳俊、文劍雄、賈志剛及相關科室負責人，來到公司榔梨生產基地調研。
調研中，公司黨委書記、董事長金禮勝對市內貿行辦長期以來關心支持我公司并給予的政策指導，表示感謝。行辦領導一行來到玉和公司和金果公司的生產一線認真了解企業生產、產品研發等工作的最新情況，就其關心的玉和老字號文化傳承、生產工藝、可持續發展等工作與企業負責人進行了深入研究和探討。
公司領導趙建國、浣艷群和董事會秘書鄒航參加調研。
長沙市國資委召開2015年系統黨建
暨黨風廉政建設工作會議
3月13日，長沙市國資委召開2015年系統黨建暨黨風廉政建設工作會議。會議由市國資委黨委副書記、副主任趙定山主持。各行辦（聯社）班子成員、部分市屬企業、中央部、�。ú浚⿲僭陂L單位黨委書記、紀委書記（紀檢監察工作負責人）參加會議。市國資委黨委書記李國蓮出席會議并講話。
李國蓮書記在講話中指出，2014年，系統各級黨組織在市委市政府的正確領導下，以黨的十八大和習近平總書記系列重要講話精神為指導，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，堅持圍繞“六個走在前列”和國資國企改革發展抓黨建，黨的群眾路線教育實踐活動扎實推進，學習型服務型創新型黨組織建設成效明顯，“五好”領導班子創建措施有力，黨風廉政建設責任制落實到位，群團工作和機關黨建工作特色鮮明，基層基礎不斷夯實，黨建科學化水平不斷提高，黨組織的戰斗力凝聚力不斷增強，有力促進了各項工作的順利完成，為我市率先建成“三市”、強力實施“三倍”和推動國資國企改革發展提供了堅強的思想和組織保證。
她強調，2015年是我市深化國資國企改革、加快企業轉型升級的關鍵之年和攻堅之年，各級黨組織要深刻理解中央和省、市委對企業黨建工作提出的新要求，認真研究全面深化改革形勢下黨風廉政建設面臨的新情況，清醒認識企業黨建和黨風廉政建設工作中存在的問題和面臨的挑戰，切實增強抓好新時期企業黨建和黨風廉政建設工作的緊迫感與責任感。要明確目標、把握重點，以改革創新精神全面加強和改進黨的建設，重點在6個方面下功夫：一是要在落實全面從嚴治黨責任上下功夫；二是要在助推企業改革發展上下功夫；三是要在提升領導班子整體素質上下功夫；四是要在加強基層服務型黨組織建設上下功夫；五是要在嚴格黨內組織生活上下功夫；六是要在加強精神文明建設上下功夫。要落實責任、強化監督，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，重點抓好“六個切實”：一是切實落實好“兩個責任”；二是切實強化政治紀律和政治規矩；三是切實防止“四風”反彈；四是切實加大國資國企的監管力度；五是切實嚴肅查處違法違紀案件；六是切實支持各級紀委履職。
會上，市國資委黨委副書記、副主任胡珊珞和黨委委員、紀委書記廖可強分別總結回顧了系統2014年黨建和黨風廉政建設及反腐敗工作情況，對2015年的黨建和黨風廉政建設及反腐敗工作作出了具體安排。
公司黨委副書記、紀委書記趙建國參加會議。
人大培訓學院舉辦企業首席HR核心課程培訓班
4月17日至19日，中國人民大學培訓學院在北京舉辦了企業首席HR（人力資源）核心課程培訓班，公司董事會秘書鄒航參加了此次學習。
培訓班的課程包括：股權激勵概論、企業分配體系的設立、股權激勵方案的設計和長期動態優化模型的建立、績效考核等等，白天是老師授課并與學員互動，晚上是實操和模擬企業現場根據自身特點設計長期動態優化股權激勵模型，設計定人、定量、定價、定時間、定條件、定來源方案。通過學習，學員們普遍能夠根據企業學習的情況，一對一的為企業解決具體的個性問題，通過討論分析，找出問題解決辦法，為公司股權激勵找到最優的和最科學的途徑和方法。
企 業 簡 訊
省、市商務部門領導來玉和調研
4月15日，省商務廳副廳長肖斌、商貿流通處處長王峰、市商務局副局長王紅一行來我司進行中華老字號企業的相關調研。
公司總經理胡立東陪同肖副廳長一行參觀了玉和傳統釀醋技藝車間（米醋車間）、液醋車間和灌瓶車間，并匯報了玉和近幾年的發展狀況和遇到的困難與瓶頸。
肖斌副廳長說，中華老字號企業具有一定的歷史及文化底蘊，要改變老字號的生存狀況，主體在企業，政府部門只能提供力所能及的幫助，對老字號的發展壯大起一個輔助作用。全國有發展很好的中華老字號企業，可以借鑒學習別人好的經驗、好的方法。作為中華老字號企業，不能倚老賣老，要不斷的改變觀念、轉變機制、提高創新意識，如有可能可以引進外來資金和先進的管理理念，強強聯手，讓老樹發新枝，真正做到老當益壯。同時祝愿玉和發展越來越好，真正做成長沙市、湖南省乃至全國的一張名片。
王紅副局長認為，整個長沙市的老字號企業都面臨著兩個問題，即“老大難和老不死”。
現存的老字號企業均經歷了時間的洗禮，首先是時間長，而且多為改制企業，面對的問題、困難都多，視為“老大難”；其次是老字號企業雖然改制，但體制、觀念落后，創新意識不強，在品牌建設、市場開拓等方面放不開手腳，企業發展、品牌壯大相對而言很困難，又不會瞬間消失，視為“老不死”。要從根本上解決這兩個問題，只有改變觀念、轉變機制、提高創新意識，才有可能解決老字號企業的發展瓶頸，改變、擴大老字號企業的生存空間。
胡立東代表玉和全體員工感謝肖副廳長等領導的良好祝愿，并表示玉和作為三百多年的中華老字號企業一定會結合企業自身情況，制定好發展規劃，把玉和做大做強！
（玉和釀造 譚良仕）
玉和組織消防學習演練
為更好的提高員工的安全生產意識及安全生產的實際操作能力，3月25日，玉和公司特地邀請了長沙市消防支隊的指戰員對公司的相關人員進行消防知識的培訓，現場講解消防知識及消防設備的使用方法。通過一個上午的學習，參會員工很好的了解了安全生產的重要性和如何操作消防設備以及遇到緊急情況時該如何處置。同時在4月中旬，公司派出兩名同志全程參與了縣安監局組織的3天的安全生產知識及安全生產管理員的培訓。
（玉和釀造 譚良仕）
苦練內功 蓄勢發力
在過去的2014年度中，我們企業在總公司和金總領導下，在易總親自帶領指揮下，取得喜人成績。創下罐頭廠建廠產量新高，桔片罐頭單品年產量達3800噸，全年各類罐頭總產量達到5000噸，并且加工家家紅柑橘罐頭產品質量得到家家紅公司生產部領導們的認可，家家紅公司所有加工單位的家家紅柑橘罐頭評比中得到兩次評比第一，并且家家紅公司組織其他加工單位都來我司參觀學習。為了加快公司發展步伐，再創新高，我司今年商定以下對策：
1.積極加強內部管理，進一步重視人才隊伍的建設，加強車間班組長和技術工種員工培養，今年招聘了殺菌工、叉車、司機等員工，同時為了加強生產能力，特地從張家界新招十五名臨時工，彌補生產工人不足的問題。能夠保證生產與包裝都能正常開展工作，充分保證生產和出貨順利進行。
2.為了進一步提高產量，大家積極出謀劃策，提出生產線改造工程方案，同時請寧波象山機械公司設計制定生產線改造方案，再進行論證、改建，力保今年桔子罐頭產量上5000噸。
3.由于QS證今年到期換證，需提供排污證、消防證，營業執照年審也是三證合一（營業執照、稅務證、組織機構代碼）。其中排污證辦理對我司生產成本提高很大，今年不能再用燒煤鍋爐，要用燃氣或生物質鍋爐，公司準備購置一臺4噸生物質鍋爐，生物質成本要比煤貴300-400元一噸，而它的燃燒值比煤燃燒值要低2000-3000大卡，估計一年生物質費用要比煤費用高出40-50萬元，但二氧化硫等有害氣體排放將大大減少。同時還對我司排水系統的廢水進行檢測，檢測合格，現在我們已經取得排污證。環保法在今年5月1日實施，要求我們節能降耗多下功夫才能降低生產成本。
總之，金果有總公司和金總的大力支持，有易總和我們全體員工同心同德，同甘共苦，大家心往一處想，勁往一處使，狠抓內部管理，加強橫向聯系，爭取家家紅公司大力支持，長沙金果一定會取得輝煌成績。
(金果罐頭 雷 波)
恒康公司認真做好商鋪改造升級
由恒康物業公司管理的太平街36號門面商鋪，地理位置優越，人流量大，具有很大的升值空間。因此經過一番深思熟慮之后，租期一到便及時收回門面，決定對其進行全面的裝修改造，以達到提質升值的目的。此次改造工程由總公司金總統一安排指導，恒康公司負責具體的裝修改造事項，恒康公司總經理謝炳章全面負責管理實施工作。
在這個“看臉”的時代，門面的裝修相當于是一家店面的臉面。裝修做好了，才能吸引更多的商家前來投資經營，才能在激烈的競爭潮流中立于不敗之地。建筑結構的形式多種多樣，理想的商業建筑結構為框架結構或大跨度無柱類結構形式，其優點是：展示性能好、便于分割組合、利于布置商場和商品。所以，為適應市場需求，恒康相關工作人員認真對附近的商鋪進行了調研，充分掌握市場信息，并結合自身門面的結構特點來確定裝修的風格及定位，著力打造成獨具特色的受商家青睞的門面商鋪。整個裝修改造工作進行得很順利，雖然耗費了不少心力，但是能夠充分利用自身資源獲得更好的經濟效益，一切付出都是值得的，同時也體現了恒康人員不屈不撓的敬業精神和奉獻精神。
目前，裝修改造工作已基本完成，招商工作正在全面展開。
(恒康物業 鄧華)
學 習 心 得
企業文化要看“人”
企業文化看什么？就深層的觀察來說，企業文化要看“人”。
毫無疑問，企業是人的企業。離開了人，企業也就不存在了。企業文化之“化”靠“人化”，更要去“化人”。
“化人”實為“變人”�；褪亲�。通過體制機制設置、規章制度建立健全、約束激勵并存等，使人不僅由“要我干”變為“我要干”，而且由“要我這樣干”變為“我要這樣干”。
“化人”也為“生人”。化也是生。古人明確無誤地講：“化猶生也”，并說“鼓之以雷霆，奮之以風雨，動之以四時，暖之以日月，而百化興焉”。
應該看到，在企業中，知識是重要的，但員工的智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟又比素質更重要。
覺悟是一種醒悟，是一種自覺。這種醒悟與自覺，最主要的是表現在有無“三心”上：
一是有無責任心。這種責任心既是寬泛的，又是具體的。譬如，在家，要對家庭負責，孝敬父母、關愛兒女、尊重配偶，追求家庭和睦；在企，要對企業負責，遵守企規企紀，積極獻言獻策，搞好同事關系，追求企業一流；在外，要對社會負責，遵守社會公德，遵守法律法規，愛護公共物品，追求社會和諧。
二是有無事業心。這種事業心就是要在一個崗位就愛一個崗位，做一件事情就去做好、做優一件事情，不三心二意，不見異思遷，不畏懼困難，力求像張思德那樣全心全意干事，像白求恩那樣精益求精做事，像愚公那樣排除萬難理事。
三是有無道德心。道德心體現在多方面，但最關緊的是對人的態度。要同情人，在別人痛苦時收起笑容；要關心人，在別人失意時施以問候；要幫助人，在別人遇難時伸出一把手。無論干什么事情，都不可有只想自己贏而讓別人輸、甚至自己活得痛快而讓別人死去的魔鬼思維；相反，應換成自己美麗也讓別人漂亮、自己能飛也歡迎別人長翅膀的天使思維。
一句話，企業文化看“人”，就是看通過企業文化之“化”后人的表現、人的能力、人的素質，以及反映在企業精神面貌上、道德風尚上、行為習慣上、技術管理上、品牌形象上、競爭實力上的水平與能力。
（摘自 《生命之樹—企業文化三問》，中國經濟出版社）
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