8月13日上午，公司在秋塘月色農(nóng)莊會(huì)議室召開玉和營(yíng)銷工作研討會(huì)，公司總經(jīng)理室成員及玉和釀造有限公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)崗位人員參加。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)金禮勝主持。
金總的第一句話就令在場(chǎng)的同志們陷入思考：“在玉和的發(fā)展問題上，我們多年在嘗試，多年在努力，但一直未能達(dá)到理想的目標(biāo)。雖然原料供應(yīng)醋有很大的發(fā)展，目前年產(chǎn)量已經(jīng)超過3000噸，但商品醋至今仍在2000噸上下徘徊，沒有實(shí)現(xiàn)大的突破。”金總指出，玉和的根本出路在于把產(chǎn)品的創(chuàng)新和品牌運(yùn)作以及企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的調(diào)整有效銜接融合，得到消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可，進(jìn)一步整合資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，始終努力，永不放棄。“天道酬勤，我們一定能達(dá)到自己的目標(biāo)！”金總?cè)缡钦f。
公司董秘鄒航在會(huì)上解讀了《玉和品牌建設(shè)及營(yíng)銷策略報(bào)告》，與會(huì)的同志們進(jìn)行了熱烈討論。
玉和公司胡立東：企業(yè)要在產(chǎn)品體系和價(jià)格體系上做文章；譚良仕：加強(qiáng)產(chǎn)品調(diào)研，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，可以嘗試做電子商務(wù)和信息傳遞服務(wù)；肖建華：玉和系列產(chǎn)品的宣傳力度不夠，且內(nèi)在物要有所提高，目前看來沒有保留獨(dú)特風(fēng)味，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、包裝尚待改進(jìn)，經(jīng)銷商認(rèn)為利潤(rùn)率不高；周正文：經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不夠，賣場(chǎng)的陳列不突出；鐘發(fā)軍：希望擴(kuò)產(chǎn)后的場(chǎng)地、設(shè)備有較大改進(jìn)；彭勇從財(cái)務(wù)角度對(duì)玉和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析；李懷霞：產(chǎn)品質(zhì)量有提高，但技術(shù)力量還稍顯薄弱。
公司黨委副書記趙建國(guó)：玉和一定要在原有的狀況下有所進(jìn)步、有所突破，產(chǎn)品質(zhì)量還要進(jìn)一步提高，要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析透；副總經(jīng)理袁立：玉和發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在于體制、技術(shù)、實(shí)力、團(tuán)隊(duì)、品牌，要形成自己的產(chǎn)品線和價(jià)格體系；財(cái)務(wù)總監(jiān)浣艷群對(duì)玉和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了逐項(xiàng)分解說明。
金總最后總結(jié)時(shí)說，玉和必須通過自己和經(jīng)銷商的共同努力把營(yíng)銷范圍擴(kuò)大，增加更多的突破點(diǎn)；逐步形成有企業(yè)特色的銷售體系、分配體系，建立激勵(lì)機(jī)制，把各個(gè)崗位的職責(zé)落實(shí)到位；《報(bào)告》的藍(lán)本要與實(shí)際相對(duì)接；只有通過大家的不懈堅(jiān)持，不懈奮斗，玉和的品牌夢(mèng)一定會(huì)有出彩的機(jī)會(huì)！ | 
