標 題
公司新聞
1、公司召開2012年度中期股東代表會議
2、公司召開維穩專題工作會議
3、玉和老職工、老技師在博物館座談
4、內貿行辦召開創先爭優總結暨表彰會議
5、內貿行辦主題板報評選揭曉
專 題
“玉和”原址產權保護工作動態
中央、省、市媒體對玉和原址保護的報道
企業簡訊
1、玉和召開半年度工作會議
2、轉變銷售觀念，努力開拓市場
3、保護玉醋文化 不留歷史遺憾
他山之石
李嘉誠之商界名言
公 司 新 聞
公司召開2012年度中期股東代表會議
7月13日，公司2012年度中期股東代表會議在秋塘月色農莊二樓會議室召開。
會議由公司黨委副書記趙建國主持。
公司下屬企業負責人首先介紹上半年工作情況。玉和釀造有限公司經理胡立東：今年以來人工成本上升較快，公司狠抓產品質量，確保安全生產，并向廣大員工及時宣傳、溝通公司的各項規章制度，對下崗、內退人員實行首問負責制，玉和正式成為臺資億霖（廣州）食品有限公司的供應商。下半年擬完善財務核算體系，建立銷售管理平臺；加強學習，創新管理，減少不必要支出，在管理中要效益。金果罐頭食品有限公司經理易飛躍：去年生產接近1500噸，基本達到預期目的，質量達到一定水平。下半年主要是開拓市場，結合自己的品牌做好外銷工作。恒康物業有限公司經理謝炳章：上半年物業租金收入計劃完成。協助總公司做好了穩定工作和社保人臉建模工作，并對困難對象上門走訪、慰問、摸底、調查，充分掌握職工動向；在安全工作方面，不定期對房屋進行檢查，排除各種隱患；下半年要繼續做好穩定工作，搞好物業經營和文明創建、創先爭優工作。
公司黨委書記、董事長、總經理金禮勝作工作報告。他說，現在的經濟形勢比2008年時還要嚴峻，國內外危機不斷，大家都有目共睹。玉和提出了辯證管理的思路很不錯，但企業競爭力不強，還有大量工作要做，尤其在品牌運作上；金果要在銷售上下大功夫，技改和設備更新要進行科學論證，量力而行，投入就要有產出；恒康的工作一直比較瑣碎，配合總公司做得較好。上半年總之是平安、順當。金禮勝在布置下半年工作時指出，拆遷工作是當務之急、重中之重，關系到企業的切身利益，我們要持續做好宣傳工作，加強與政府各部門的溝通，爭取支持，全民發動，共同面對。“一分耕耘，一分收獲，我們一定會爭取到一種使我們能夠接受的方案和結果”。在企業經營責任制和管理工作方面，總公司準備與下屬企業一道，完善現行的目標管理制度，充分發揮管理者和員工的積極性，創造更好的經濟效益。對于穩定工作，我們也只能稱得上相對穩定，絲毫不敢懈怠，總公司已和各企業負責人簽訂了維穩責任書。希望在座的股東代表要樹立強烈的責任感，始終與企業同心同德，挺身而出，共同維護企業利益。金禮勝最后說：“我們要以如履薄冰的危機意識，頑強的拼搏精神，認真負責的工作態度，大家齊心合力，共度難關，使企業平穩較快地發展。”
趙建國宣讀了中共長沙市內貿行業委員會的表彰決定，金禮勝向玉和公司胡立東授予了“優秀黨支部”獎牌。
公司副總經理袁立宣讀了公司黨委“關于做好黨員評議和支部分類定級、晉位升級工作的通知”。
公司召開維穩專題工作會議
公司于6月14日上午召開維穩工作專題會議，公司領導和相關單位負責人參加會議。
公司黨委書記、董事長金禮勝分析、總結了上半年度的維穩工作情況，并對下半年度的維穩工作提出了具體要求：我們要發揚以往維穩工作的優良傳統，做到上下有責、配合有序。公司各部門（單位）要正確引導輿論，加強與員工的溝通、交流，圓滿完成此項工作。
會上，有關單位全體班子成員與公司簽訂了維穩工作責任書。
玉和老職工、老技師在博物館座談
6月28日上午，公司領導和原玉和工作的老職工、老技師濟濟一堂，回顧玉和醬園（醋廠）的歷史，共商發展大計。
公司黨委書記、董事長金禮勝首先介紹了玉和的沿革和目前情況，闡述了公司建立玉和醋文化博物館的深遠意義：更好地記錄歷史，提升文化底蘊。
原玉和醋廠廠長龔修仁動情地說道，玉和的成長包含著總公司和歷屆領導的心血，當初從石家莊引進現代化生產線到自創回流釀造工藝，到后來的退二進三廠區搬遷，玉和一步步發展壯大，現在又在玉和原址成立博物館，作為一名老玉和人，一定要珍惜現在的大好局面，同大家一起捍衛企業利益。
老職工、老技師代表喬玉成、曾淑恒、劉松林、袁義芳都是從六十年代起就在玉和醬園（醋廠）工作，他們也紛紛表示堅決支持總公司原址保護玉和老舊址方案。
現任玉和釀造有限公司經理胡立東、副經理肖建華在座談會上向老職工、老技師表達了問候，在今后工作中要更加努力，將玉和這塊中華老字號招牌繼續發揚光大。
金禮勝最后表示感謝大家的發言，總公司很重視同志們提出的建議，今后要及時與大家保持溝通和反饋有關情況，并希望退休和下崗員工理解、支持公司工作，促進企業平穩發展。
內貿行辦召開創先爭優總結暨表彰會議
7月10日，長沙市內貿行業黨委在湖南省林業廳會議中心召開大會，表彰創先爭優先進集體和個人，部署深入持久創先爭優活動。
長沙市內貿行辦黨委書記、主任李萍和長沙市國資委黨委副書記、副主任胡珊珞分別講話，要求行辦各級黨組織和廣大共產黨員要深刻認識、肩負的重要使命，以對黨和人民負責的態度和精神，準確把握各級組織對實現創先爭優常態化的新形勢新要求，永不自滿、永不懈怠、永不停滯，爭創先進、爭做優秀。要以創先爭優常態化長效化有力推進當前各項工作，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
在會上，公司黨委書記、董事長金禮勝被長沙市國資委黨委評為“創先爭優優秀共產黨員”。公司黨委被評為“2010-2012年度內貿系統創先爭優優秀黨組織”，玉和公司黨支部被評為“2010-2012年度內貿系統創先爭優優秀黨支部”。
內貿行辦主題板報評選揭曉
2012年內貿行辦在廣泛開展“學雷鋒”活動的同時，舉辦了“爭當雷鋒精神傳人.弘揚社會文明新風”主題板報設計比賽。
由公司黨委主辦，長沙金果罐頭食品有限公司承辦（彭歡文主編）的主題板報參與評選。內貿行辦各單位的送展作品在“新浪內貿行辦專欄”網上展示，經各單位投票互評推薦后由評審小組綜合評定，我公司選送的主題板報榮獲優勝獎。
專 題
“玉和”原址產權保護工作動態
1、6月28日，玉和老職工、老技師龔修仁、喬玉成、劉松林、曾淑恒、袁義芳等在玉和博物館座談。
2、7月11日，公司在玉和博物館召開玉和原址保護專題工作會議。
3、7月26日，公司組織我市知名專家、學者在玉和博物館召開座談會，商談博物館原址保護事宜。長沙市文物局局長曹凜、長沙市政協常委張早平、長沙學院教授梁小進、湖南省文史研究館館員陳先樞等參加會議。
4、8月1日，長沙市國資委主任郭立夫、黨委副書記兼副主任趙定山、總經濟師唐鑒明和長沙市內貿行辦黨委書記兼主任李萍、副主任陳俊前來玉和博物館調研，支持“玉和醋博府”項目立項。
5、8月2日，公司總經理室召開玉和原址保護工作專題會議。
6、8月 4日，七名專家、學者到玉和博物館現場考察后，向長沙市人民政府呈送聯名信，要求原址保護玉和醋文化博物館。他們是:
長沙市政協常委、民進長沙市委副主委張早平博士
湖南大學古建筑專家、博導柳肅教授
湖南省政協委員、省文物專家委員會委員、省社科院萬里研究員
湖南省文史研究館館員陳先樞教授
長沙學院文化研究所梁小進教授
長沙簡牘博物館原館長宋少華研究員
長沙歷史文化名城保護專家組成員劉叔華高級建筑師
7、8月12日，公司領導與省市專家、學者再次討論玉和博物館原址保護方案。
8、8月13日，湖南省政協常委、省政協文史學習委員會主任歐長伏和省政協委員、省政協文史學習委員會專職副主任胡森芝及省政協委員萬里、賀剛、歐陽亦文、劉孟龍視察玉和博物館。
9、8月15日，長沙市人民政府夏建平副市長及市商務局、規劃局、文廣新局、文物局、天心區區委區政府領導來玉和博物館調研。會議決定：由市政府有關部門和專家組織專題論證，制定如何將棚改建設與玉和原址保護相結合的方案。
10、8月15日，湖南省政協辦公廳2012年第004期“政協信息專報”行文，以六名省政協委員名義向省委、省政府、省政協領導呈報：關于請求保護長沙三百六十年老字號玉和醬園原址（玉和醋文化博物館）的呼吁。
11、8月15日下午，公司在玉和博物館召開現場會議，總結前段工作情況，貫徹、傳達市政府調研會議精神。
12、8月16日，長沙市國資委正式向市政府行文報告，支持“玉和醋博府”立項建設方案。
中央、省、市媒體對“玉和”原址保護的報道
1、湖南經視:先后三次報道有關玉和拆遷情況
《經視播報》欄目
8月5日 《玉和醬園遭遇拆遷》
《鐘山說事》欄目
8月7日 《玉和醬園要拆了，歷史的明燈又一盞被吹滅》
8月17日《訪問省政協常委、省政協文史委主任歐長伏》
2、湖南電視都市頻道：
《都市一時間》欄目
8月8日 《玉和醬園要被拆了》
3、長沙電視政法頻道：
《政法報道》欄目
8月5日 《玉和和火宮殿是坡子街的標志》
4、瀟湘晨報：
8月6日 《調了長沙人360年口味的玉和醬園要拆 玉和醋文化博物館面臨拆遷》
8月14日 《調了長沙人363年口味的玉和醬園就快沒了！》
8月14日 《360年玉和博物館或被拆遷 地下可能有古代窖池》
5、中國文化報：
8月15日 《面臨拆遷 玉和醋何去何從？》
6、中國日報：
8月15日 《百年醋業遇到拆遷困擾 “玉和醋”將何去何從》
7、湘聲報：
8月10日 《搶救老字號 363歲“玉和”面臨生死劫》
8月18日 《“原址保護玉和醬園是我們的責任”》
8、中國新聞網：
8月13日 《長沙三百年老字號“玉和醋”面臨拆遷》
9、中國新聞圖片網：
8月12日 《三百年老字號“玉和醋”面臨拆遷危機》
10、人民網：
8月9日 《玉和醋傳統釀造技藝入選非遺》
11、晨報周刊 ：
8月22日 《專訪原玉和醋廠廠長龔修仁》
企 業 簡 訊
玉和召開半年度工作會議
2012年7月25日，玉和釀造有限公司2012年半年度工作會議在秋塘月色會議室召開。
玉和公司經理胡立東首先報告了2012年上半年工作情況，盡管諸多費用有所上漲，但基本做到時間過半任務過半。在展望了玉和美好前景的同時，也深感憂患。我們玉和從1649年發展至今，品牌一直沒有改變，“玉和傳統釀醋技藝”也被列為“湖南省非物質文化遺產保護名錄”，但能否在當今社會生存，能否在今后50年或100年繼續傳承下去，向大家提出了疑問。希望大家換位思考，將自己放在企業的位置著想，注重節約這個關系到企業的生存、發展及員工待遇的大問題。大家要把工作和生活分開，不要斤斤計較。做到和諧企業，企業好員工才會好。
下半年公司將對車間進行改造，同時為了加強企業內部管理，降低能耗，更好的做到利潤最大化，自8月1日起開展為期100天的“開源節流、降本增效、強化基礎管理”的活動。公司分為四個部門：灌裝車間、液態白醋和米醋車間、銷售部、管理部。各部門要相互協調、相互競爭，員工要相互幫助、共同提高。同時要求全體員工積極參與此次活動，本著對企業負責的態度，盡可能的多發現生產流程、經營管理上的漏洞與不足。
公司面臨的任務繁重，挑戰與機遇并存。讓我們行動起來，頑強拼搏、抓住機遇、迎接挑戰，為玉和的美好明天努力奮斗。
（玉和釀造 李菁）
轉變銷售觀念，努力開拓市場
古語有云：磨刀不誤砍柴工。即使在當今的社會工作中，這句古語也時刻指引和提醒著我們：要在積極進取的基礎上找準方向，朝著正確的方向努力。
8月，金果公司召開了生產和銷售工作會議。易飛躍經理在會上分析指出了公司生產經營面臨的現狀：水果罐頭食品屬休閑類食品，其消費需求與消費者消費意愿和購買力緊密相關，面對當前低迷的消費氛圍，讓整個罐頭行業都面臨考驗，我們的產品銷售也受到了一定的沖擊，產品的銷售量沒有達到預期的效果。但是面對激烈的市場競爭我們是不會動搖的，只要我們大家要團結一心共同努力，就能打一個漂亮的勝仗，為大生產做好充分的準備。
面對嚴峻的形勢，在工作會議結束之后，易飛躍經理立即帶領公司的銷售人員進入河南等地，積極進入市場進行實地考察，拜訪當地的經銷商，深入了解桔子罐頭的銷售情況，并針對河南市場目前的銷售狀況制定新的銷售方案，并積極在河南地區開辟新的客戶和市場。
2012年是充滿挑戰的一年，我們應該在正確認識市場的情況下，及時轉變原有的銷售觀念，主動出擊這樣才能在激烈的市場競爭中取得勝利。每一位金果員工都堅信：只要我們不畏懼、不懈怠、上下團結一心就能取得成功。
(金果罐頭 鄒澤)
保護玉醋文化 不留歷史遺憾
近段時間，有關玉和博物館的拆遷話題一舉成為市民熱議的焦點，各大媒體新聞記者紛紛前來采訪、拍攝，更有許多長沙老者懷揣著載有玉和醋專題報道的報紙，步履蹣跚的一路找過來，眼神凝重地注視著博物館里的每一處，重溫歷史長河中的點點滴滴，玉和醋是他們心中永遠抹不去的記憶，都希望這塊有著深厚歷史文化底蘊的寶地能夠留存下來。
“陳年老醋出壇香，‘玉’字封泥走四方”，作為一個有如此深厚傳統文化和技藝積淀的中華老字號企業，它不僅僅只有著關乎人們日常生活的調味佳品，還承載著太多關于這座城市成長的記憶。當人們走進玉和博物館，沉浸在彌漫著醇厚的玉醋之香中，望著墻上的老照片，觸摸著一件件刻著歷史痕跡的文物瑰寶，回想著這里昔日的興盛與繁華……如此和諧美好的畫面，要是能一直這樣延續下去該多好。博物館里的嘉賓題名簿上有前來參觀的市民留下的一串串鏗鏘有力的筆跡，上面寫道：“沒有歷史的民族是悲哀的民族”、“文物是不可再生的歷史”、“我們希望保護歷史”等等，這些呼聲令人悵惘感傷，若有所思，試問：這塊有著363年玉醋文化歷史的發祥地，豈能就這樣消失在長沙這座千年文化名城！一座城市不僅僅只有鋼筋水泥的骨骼，更要有歷史的靈魂，這才是城市文化的根基，電影《唐山大地震》里有這么一句臺詞：“沒了，才知道啥叫沒了”，生命如此，歷史文化也一樣，拆了就是斷了，不可再生了，因此，保護玉和博物館、傳承歷史文化是我們義不容辭的責任。
玉和醋就是一本有著深厚文化內涵的書，它飽含著綿延不絕的歷史文化，滿載著所有人的殷切期望，希望這本書不是越翻越薄，而是在努力中不斷增厚。
（恒康物業 鄧華）
他 山 之 石
李嘉誠之商界名言
雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。
要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。
可以毫不夸張地說，一個大企業就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應該取其所得，只有反過來說，是員工養活了整個公司，公司應該多謝他們才對。
一間小的家庭式公司要一手一腳去做，一旦公司發展大了，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
在我心目中，不理你是什么樣的膚色，不理你是什么樣的國籍，只要你對公司有貢獻，忠誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。
假如今日，如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那么多的事情，所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學。
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