公司領導到玉和、金果調研
10月18日，公司黨委書記、董事長金禮勝和領導班子成員來到玉和釀造有限公司和金果罐頭食品公司進行調研。
走進玉和公司會議室，正好趕上該公司全體中層干部的工作例會，于是，領導調研會就轉變成了座談會。玉和公司總經理胡立東在匯報中談到：玉和送往青島惠氏食品公司的樣品經檢驗合格，正在做送貨前的準備工作，計劃第一年供應量為400噸；上海梁氏食品有限公司準備于下周送貨，供應量為800噸／年，為我們在長三角地區建立了一個橋頭堡，其戰略意義重大；廣州味可美公司截止10月15日，已送貨1200噸，今年可望超過1480噸的合同額度，現在工作難點在于保證質量及物流運輸保障；內銷仍是玉和的薄弱環節，玉和想結合博物館建設，計劃投入廣告宣傳，力圖有所突破。金禮勝著重對玉和的產品定位和品牌運作提出了意見：玉和公司要理清思路，內銷產品的品牌運作不要匆忙出手，一定要深思熟慮，可以結合博物館建設作出一個分步驟、上下聯動的整體方案，要找準自己的產品定位，后再進行品牌運作，事實證明，盲目的產品多元化是不成功的。大家還對申報湖南省非物質文化遺產工作和廠區調整進行了探討。
公司領導又馬不停蹄來到金果公司廠區進行檢查。金果公司總經理易飛躍在匯報中說：今年原材料（桔子、白砂糖等）價格有所上升；大生產計劃招收季節用工，尚有一定缺口，現在招人一年比一年難；管理人員和技術骨干也有缺位；他還對資金使用和廠房、設備的運行以及秋塘月色農莊工作進行了匯報。金果公司副總經理彭歡文、財務主辦蘇麗君作了補充發言。金禮勝指出，由于去年桔片產品的供不應求，造成今年的原材料搶購現象，金果的生產、銷售還是應當穩步走，切不可盲目樂觀，要根據市場情況，不求產品規模，充分認識自己的能力，有效宣傳品牌，保住市場份額、銷售渠道、產品質量，走穩、走實。對于秋塘月色的工作，金禮勝說今年多來，農莊情況較為穩定且有發展，現在的經營規模還不大，我們要穩扎穩打，逐步發展。
參加調研的領導還有公司黨委副書記趙建國、副總經理袁立、財務總監浣艷群。
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